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4 Cosas que te has preguntado sobre el aguinaldo

¡El momento esperado por muchos ha llegado!

El acuerdo en el artículo 87 de la Ley Federal del Trabajo estipula que el aguinaldo es una prestación anual y un derecho para el trabajador. 

Es por eso que traemos para ti:

4 cosas que te has preguntado sobre el aguinaldo

1. – ¿Recibo aguinaldo si soy eventual o no tengo un año en la empresa?

 ¡SI! 

2. – ¿Se pagan impuestos por el aguinaldo? 

No, si el monto es menor a $2, 568.50 pesos 

3. – ¿Las incapacidades médicas se descuentan del aguinaldo?  

Si el accidente fue por el trabajo que realizas, no te pueden descontar el aguinaldo, pero si tuviste una enfermedad ajena a tu trabajo, tu aguinaldo sí se verá afectado

4 – ¿Se descuenta del aguinaldo la incapacidad o paternidad?    

Si la incapacidad fue otorgada por el IMSS o ISSSTE, el aguinaldo no tiene afectación

A continuación te explicamos paso a paso como calcular el aguinaldo:

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NOM – 035 | Factores de riesgos psicosociales en el trabajo

¿Qué es un factor de riesgo psicosocial?

Son aquellas condiciones que se encuentran presentes en una situación laboral y que están directamente relacionadas con la organización el contenido de trabajo y la realización de la tarea y que tienen capacidad para afectar tanto al bienestar o a la salud (física, psíquica y social) del trabajador como al desarrollo del trabajo.

(Nota técnica prevención 443 del INSTH). (Martín y Pérez, 1997).

Nom – 035

OBLIGACIONES GENERALES PARA TODAS LAS EMPRESAS:

1 – Establecer políticas de prevención de riesgos psicosociales

2 – Establecer buzón de quejas

3 – Identificar al personal con factores de riesgo psicosocial en el trabajo

OBLIGACIONES GENERALES PARA LOS TRABAJADORES

1 – Cumplir las políticas de riesgo psicosocial

2 – Reportar acciones opuestas a un entorno social favorable

3 – Someterse a los exámenes médicos y evaluaciones que determina la nom 035

ACCIONES PARA IMPLEMENTAR LA NOM – 035 EN TU EMPRESA

1 – Recabar información y seguimiento

2 – Dar a conocer la política de prevención y sensibilizar los riesgos psicosociales

3 – Diseño de la muestra y campañas de comunicación

4 – Aplicación de cuestionarios y análisis de resultados

5 – Planeación e implementación de medidas de acción y futura prevención

¿SABES CUÁLES SON LOS RIESGOS LABORALES CATALOGADOS COMO PSICOSOCIALES?

Los riesgos psicosociales en el trabajo son aquellos que están originados por una deficiente organización y gestión de las tareas y por un entorno social negativo. Los factores de riesgo psicosocial pueden afectar a la salud física, psíquica o social del trabajador.

1 – Violencia en el trabajo

Uso deliberado de la fuerza física y/o poder, que cause lesiones o daños psicológicos a otros o así mismo.

2 – Estrés laboral

Deterioro de salud causada por la falta de respuesta adecuada a su entorno de trabajo en un tiempo razonable

3 – Acoso sexual

Comportamientos basados en el sexo que afectan a la dignidad de las mujeres y de los hombres en el trabajo

4 – Acoso discriminatorio

Toda conducta humillante en el trabajo vinculada al origen racial de una persona, orientación sexual, edad, etc.

5 – Acoso moral psíquico mobbing

Proceso de una persona o varias humillante para degradar sus condiciones de trabajo

6 – Síndrome quemado (burn – out)

Síndrome como respuesta de la exposición del trabajador a un proceso de estrés laboral crónico

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¿Cómo se pronostica sea el retorno de la vida laboral?

Con el objetivo de preservar la salud y el bienestar de las personas

Te compartimos los parámetros de seguridad para el uso de espacios de trabajo.

  • Crear protocolos para visitas y proveedores
  • Espacios limpios y sanitizados periódicamente
  • Tener solo un 25% del espacio laboral ocupado y hacer turnos
  • Legalmente dar respuesta en caso de contagios en la planta laboral
  • Mantener home office para quiénes puedan seguir trabajando desde casa
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4 cambios que necesita hacer tu organización ahora que regreses a la vida laboral

1 – Minimizar la exposición al COVID – 19 en el trabajo

  • Asegúrese de que solo los trabajadores que son esenciales para el trabajo están presentes
  • Disminuya lo mayormente posible el contacto físico entre los colaboradores y/o clientes
  • Facilite agua y jabón además de un desinfectante de manos en lugares prácticos

2 – Retomar el trabajo después de un periodo de cierre

  • Actualice su protocolo de riesgos
  • Adapte los espacios del trabajo
  • Mantenga en cuidado a los trabajadores vulnerables
  • Considere dar apoyo a trabajadores que sufran ansiedad o estrés

3 – Planear el futuro

Es importante elaborar o actualizar los planes de contingencia ante esta crisis y para arrancar en un futuro

4 – Mantenerse informado

Todos sabemos que en internet inundan miles de noticas fake es por eso que te recomendamos siempre verificar fuentes.

Una fuente de información oficial sobre COVID – 19 es la Organización Mundial de la Salud

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Acciones para motivar a tus colaboradores

Ofrecer un sueldo atractivo es solo el punto de partida. Existen muchas formas de incentivar a tus colaboradores.

1 – Reconoce su trabajo

Si cumplieron tus expectativas, no des por sentado que lo sepan.

2 – Escucha sus propuestas

Reúne a tu equipo para establecer las metas en conjunto

3 – Sé claro con los onjetivos

Plantea claramente tus expectativas sobre la realización de las tareas

4 – Ofrece retroalimentación

Señala tanto los aspectos positivos como aquellos en los que pueden mejorar

5 – Dales libertad

Permite que gocen de cierta autonomía con base en sus logros y en las metas

6 – Implementa políticas flexibles

Sé flexible con los horarios de trabajo. Ofrece la posibilidad de trabajar desde casa

7 – Oportunidades de crecimiento

Promueve su desarrollo profesional. Fomenta la educación continua

8 – Cuida el espacio de trabajo

Busca que las instalaciones sean agradables, espaciosas e iluminadas

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¿Cómo conseguir hacer reuniones más eficaces?

  • Fija en el calendario la reunión y pon un recordatorio 24h antes
  • No uses el celular y ponlo en modo silencio
  • Llega siempre unos minutos antes de la hora prevista
  • Lleva el material necesario
  • Expón claramente tus ideas
  • Haz seguimiento de la reunión en las siguientes 24h
  • No mantengas conversaciones paralelas mientras otros hablan
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Síndrome de desgaste ocupacional

Este síndrome de burnout, es conocido también como el síndrome de desgaste ocupacional o laboral, esto se aparece en respuesta a presiones constantes que una persona tiene junto con estrés.

Manifestaciones:

  • Baja productividad
  • Percepción de fracaso
  • Baja autoestima
  • Ansiedad y/o depresión
  • Dolor de cabeza
  • Insomnio
  • Fatiga
  • Incapacidad para concentrarse
  • Consumo excesivo de psicoestimulantes

¿Cómo prevenirlo?

  • Planifica la carga de trabajo y respeta los horarios laborales
  • Capacitación constante y mentoring basados en la previa detección de necesidades específicas
  • Trabajo en equipo y reconocimiento constante

Beneficios

  • Aumento del desempeño laboral y productividad
  • Mejor clima laboral
  • Satisfacción en los colaboradores

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7 rasgos de los emprendedores exitosos

Visión

¨Los emprendedores suelen ser rechazados muchas veces por que ven el futuro antes de que ocurra. Tienes que estar pasos adelante de tu mercado¨ Eldad Matityahu – Net Optics

Tolerancia a la ambigüedad

¨Todo se resume a la habilidad de manejar el miedo. Miedo a ser humillado, a pasarte fechas de pago, quedarte sin efectivo, estar en banca rota y más¨ Michael Sherrod – Texas Christian University

Flexibilidad

¨Tienes que estar dispuesto a ser honesto contigo mismo y decirte ¨no, esto no está funcionando¨ para cambiar el rumbo¨ Mike Colwell – plains Angels

Tenacidad

¨La tenacidad es lo primero. El emprendimiento tiene que ver con el fracaso. Es normal fallar muchas veces¨ Mike Colwell – Plains Angels

Creer en si mismo

¨Tienes qeu confiar en ti, estar dispuesto a tomar riesgos, pero siendo conservador¨ Jason Apfel – FragranceNet.com

Romper reglas

Los emprendedores están para desafiar la sabiduría convencional. Según una investigación de Berkeley y London School of Economics tienen que estar dispuestos a tomar riesgos.

Pasión

¨La mayoría de emprendedores que conozco piensan que cambiarán el mundo. hay una emoción y creencia en qué hacen que logra que puedan pasar por tiempos difíciles¨ Jay Friedlander – Collage of the Atlantic y Babson College

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Características que definen a un buen líder

C O M U N I C A C I Ó N

Saber transmitir la estrategia de la compañía tanto nivel interno como externo. El flujo de la información no puede ser unilateral.

B U E N E J E M P L O

Son considerados en muchas ocasiones modelos a seguir por lo que deben dar ejemplo y comportarse de un modo responsable.

R E S P O N S A B I L I D A D

Un buen jefe debe saber cuándo es el momento de delegar ciertas responsabilidades y tareas a sus empleados

M O T I V A C I Ó N

Es capaz de motivar e inspirar a sus empleados. Un empleado motivado es un empleado productivo.

F O M E N T A R P O T E N C I A L

Cuando un empleado destaca, su responsable debe alentarlo para que siga motivado y pueda seguir desarrollando su talento

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5 Beneficios del trabajo en EQUIPO

1 – Favorece la creatividad y el aprendizaje:

La lluvia de ideas nos hace obtener distintos tipos de puntos de vista

2 – Reduce el estrés:

El trabajo en equipo nos ayuda a repartir la responsabilidad entre todos para que la carga sea menor

3 – Aumenta la eficiencia y la productividad:

Cada integrante del equipo pone de su parte con el potencial en el área que domina

4 – mejora el desempeño:

El apoyo entre todos los colaboradores crea más entusiasmo para realizar la tarea y ya nadie se preocupará por aquello que no conoce

5 – Mezcla fortalezas complementarias:

Todos tienen talentos y cada uno se complementa para crear nuevas posibilidades de negocio