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Con el objetivo de preservar la salud y el bienestar de las personas

Te compartimos los parámetros de seguridad para el uso de espacios de trabajo.

• Crear protocolos para visitas y proveedores

• Espacios limpios y sanitizados periódicamente

• Tener solo un 25% del espacio laboral ocupado y hacer turnos

• Legalmente dar respuesta en caso de contagios en la planta laboral

• Mantener home office para quiénes puedan seguir trabajando desde casa

1 – Minimizar la exposición al COVID – 19 en el trabajo

• Asegúrese de que solo los trabajadores que son esenciales para el trabajo están presentes
• Disminuya lo mayormente posible el contacto físico entre los colaboradores y/o clientes
• Facilite agua y jabón además de un desinfectante de manos en lugares prácticos

2 – Retomar el trabajo después de un periodo de cierre

• Actualice su protocolo de riesgos
• Adapte los espacios del trabajo
• Mantenga en cuidado a los trabajadores vulnerables
• Considere dar apoyo a trabajadores que sufran ansiedad o estrés

3 – Planear el futuro

Es importante elaborar o actualizar los planes de contingencia ante esta crisis y para arrancar en un futuro

4 – Mantenerse informado

Todos sabemos que en internet inundan miles de noticas fake es por eso que te recomendamos siempre verificar fuentes.

Una fuente de información oficial sobre COVID – 19 es la Organización Mundial de la Salud

Ofrecer un sueldo atractivo es solo el punto de partida. Existen muchas formas de incentivar a tus colaboradores.

1 – Reconoce su trabajo

Si cumplieron tus expectativas, no des por sentado que lo sepan.

2 – Escucha sus propuestas

Reúne a tu equipo para establecer las metas en conjunto

3 – Sé claro con los onjetivos

Plantea claramente tus expectativas sobre la realización de las tareas

4 – Ofrece retroalimentación

Señala tanto los aspectos positivos como aquellos en los que pueden mejorar

5 – Dales libertad

Permite que gocen de cierta autonomía con base en sus logros y en las metas

6 – Implementa políticas flexibles

Sé flexible con los horarios de trabajo. Ofrece la posibilidad de trabajar desde casa

7 – Oportunidades de crecimiento

Promueve su desarrollo profesional. Fomenta la educación continua

8 – Cuida el espacio de trabajo

Busca que las instalaciones sean agradables, espaciosas e iluminadas

• Fija en el calendario la reunión y pon un recordatorio 24h antes
• No uses el celular y ponlo en modo silencio
• Llega siempre unos minutos antes de la hora prevista
• Lleva el material necesario
• Expón claramente tus ideas
• Haz seguimiento de la reunión en las siguientes 24h
• No mantengas conversaciones paralelas mientras otros hablan

Este síndrome de burnout, es conocido también como el síndrome de desgaste ocupacional o laboral, esto se aparece en respuesta a presiones constantes que una persona tiene junto con estrés.

Manifestaciones:

• Baja productividad
• Percepción de fracaso
• Baja autoestima
• Ansiedad y/o depresión
• Dolor de cabeza
• Insomnio
• Fatiga
• Incapacidad para concentrarse
• Consumo excesivo de psicoestimulantes

¿Cómo prevenirlo?

• Planifica la carga de trabajo y respeta los horarios laborales
• Capacitación constante y mentoring basados en la previa detección de necesidades específicas
• Trabajo en equipo y reconocimiento constante

Beneficios

• Aumento del desempeño laboral y productividad
• Mejor clima laboral
• Satisfacción en los colaboradores

Visión

¨Los emprendedores suelen ser rechazados muchas veces por que ven el futuro antes de que ocurra. Tienes que estar pasos adelante de tu mercado¨ Eldad Matityahu – Net Optics

Tolerancia a la ambigüedad

¨Todo se resume a la habilidad de manejar el miedo. Miedo a ser humillado, a pasarte fechas de pago, quedarte sin efectivo, estar en banca rota y más¨ Michael Sherrod – Texas Christian University

Flexibilidad

¨Tienes que estar dispuesto a ser honesto contigo mismo y decirte ¨no, esto no está funcionando¨ para cambiar el rumbo¨ Mike Colwell – plains Angels

Tenacidad

¨La tenacidad es lo primero. El emprendimiento tiene que ver con el fracaso. Es normal fallar muchas veces¨ Mike Colwell – Plains Angels

Creer en si mismo

¨Tienes qeu confiar en ti, estar dispuesto a tomar riesgos, pero siendo conservador¨ Jason Apfel – FragranceNet.com

Romper reglas

Los emprendedores están para desafiar la sabiduría convencional. Según una investigación de Berkeley y London School of Economics tienen que estar dispuestos a tomar riesgos.

Pasión

¨La mayoría de emprendedores que conozco piensan que cambiarán el mundo. hay una emoción y creencia en qué hacen que logra que puedan pasar por tiempos difíciles¨ Jay Friedlander – Collage of the Atlantic y Babson College

C O M U N I C A C I Ó N

Saber transmitir la estrategia de la compañía tanto nivel interno como externo. El flujo de la información no puede ser unilateral.

B U E N E J E M P L O

Son considerados en muchas ocasiones modelos a seguir por lo que deben dar ejemplo y comportarse de un modo responsable.

R E S P O N S A B I L I D A D

Un buen jefe debe saber cuándo es el momento de delegar ciertas responsabilidades y tareas a sus empleados

M O T I V A C I Ó N

Es capaz de motivar e inspirar a sus empleados. Un empleado motivado es un empleado productivo.

F O M E N T A R P O T E N C I A L

Cuando un empleado destaca, su responsable debe alentarlo para que siga motivado y pueda seguir desarrollando su talento

1 – Favorece la creatividad y el aprendizaje:

La lluvia de ideas nos hace obtener distintos tipos de puntos de vista

2 – Reduce el estrés:

El trabajo en equipo nos ayuda a repartir la responsabilidad entre todos para que la carga sea menor

3 – Aumenta la eficiencia y la productividad:

Cada integrante del equipo pone de su parte con el potencial en el área que domina

4 – mejora el desempeño:

El apoyo entre todos los colaboradores crea más entusiasmo para realizar la tarea y ya nadie se preocupará por aquello que no conoce

5 – Mezcla fortalezas complementarias:

Todos tienen talentos y cada uno se complementa para crear nuevas posibilidades de negocio